我公司召開2016年上半年預算執行情況分析會

直面困難，勇于承責，敢于擔當， 堅定信心，迎難而上，

以百折不撓的氣概和決心，變壓力為動力，堅決完成全年預算目標

我公司分別在6月28日、7月13日和14日召開了上半年預算執行情況分析會，會議認真聽取了各單位和一級項目部上半年預算指標執行情況和存在的問題及完成全年預算目標所采取的措施。會議總結了上半年工作，分析當前經濟形勢，安排部署下半年工作任務。

公司董事長張滿榮、總經理梁建中及相關的領導和有關部門主管參加了會議，會議由總會計師李月芳主持。

會議在全面分析了公司當前面臨的發展形勢后認為，問題已經擺清，措施也已制定，關鍵是下來后如何去落實會議的精神，尤其是金結公司生存出路和鼎元公司應收欠款已經相當的嚴峻，刻不容緩，不能坐以待斃，要傳遞壓力，必須以高度的責任心，抱著對公司和全體股東負責任的態度，通過我們的努力破解難題，化解危機，走出困境，兌現我們的承諾。

會議強調當前最突出的矛盾是:開拓市場積極承攬任務，應收賬款清欠，強化管理推動降本提效、控費保效、營銷創效、節支增效，工程結算、提升安全預控、工程項目保險全覆蓋、構建指標挖潛、目標優化、管理提升、確保發展模式向質量效益型轉變，主動適應經濟發展新常態，打造內涵發展的長效機制。

會議強調下半年要突出抓好以下七方面的工作:

    一、當前最突出的矛盾是承攬任務拿訂單，要始終堅持把開拓市場承攬任務當作壓倒一切的中心任務來抓

    二、強力推進工程結算

    三、突出抓好資金的風險控制

    四、加強項目管理創新和技術創新，提升企業核心競爭力

    五、要苦練內功，進一步增強強化降本增效的意識

    六、要快速推進轉方式調結構，使企業可持續發展能力有效提升

    七、要策劃利用好營改增后的政策

 會議最后強調，大家要凝心聚力，團結一心，認清新形勢，明確新目標，發揮新優勢，挖掘新潛力，落實新舉措，創造新價值，以嚴肅認真勇于擔當、敢于負責任的態度、真抓實干、扎實有效工作，逆勢揚帆，創新求變，在變中求新、在新中求進、在進中突破、奪取新的業績，堅，向全體職工交上一份滿意的答卷。